激情是任何一家公司管理者都必備的基本特質(zhì)和要求，是一家公司能否保持生機與活力的關鍵因素，激情同時還是優(yōu)秀管理者領導公司走向正確的方向的關鍵原因。只要抓住了員工的工作激情，就可以說是抓住了企業(yè)成功關鍵，激情會使他們的潛能得到最大程度的發(fā)揮運用。同時他們在企業(yè)中無形之中就會產(chǎn)生一種“激情”效應，他們的激情會感染公司的所有人員，帶動每個員工一起努力向上。激勵員工----培養(yǎng)員工激情，是企業(yè)更經(jīng)濟----更可靠地獲得高素質(zhì)員工的最簡單--最直接---也是最有效的辦法。舉個例子：羚羊如果不能快速奔跑，它就會被狼及其它天敵吃掉；狼和天敵不去奔跑的話，它們也會餓死。但激情又應該如何來激發(fā)呢？
 
        愛心 
        就是把員工當成自己的客戶----愛人----你的孩子一樣去關心愛護他們，在當他們遇到困難的時候，要真誠地幫助，當員工過生日的時候,當員工真正需要幫助的時候國，作為領導的你在什么地方呢。可以定帶著大家一起去緩解緩解壓力。比如說請大家一起聚餐，組織個什么活動等等---------

        誠心
        說到就一定要做到。千萬不能當自己是放“屁”，做出的什么承諾就必須得對現(xiàn)。利潤分配----業(yè)務提成等與員工有切身利益的東西。一定要公平--公正--公開的進行。要坦誠地去對待每一個員工
 
        創(chuàng)新
        不管多么好笑的笑話聽多也會覺得沒意思，哪怕高速公路修路修得太直也不是科學的，非得要轉(zhuǎn)出幾個彎來，因為害怕司機睡，所以在要求效率同時必須全方位的思考問題，企業(yè)管理是肯定要有創(chuàng)，但創(chuàng)新也肯定不會某一個人可以想出來的，這個時候我們就可以發(fā)揚民主精神,企業(yè)當中肯定會有人愿意想事情的，你要多給他們參與的機會